電動機車龍頭Gogoro積極朝多面向戰略布局，接連完成二大重量級 策略合作，
包括拿下共享機車業者WeMo車輛採購訂單，深化與全聯福 利中心的連結，將換
電、購車與紅利點數深度掛勾。

　　其中，Gogoro與WeMo的合作更具產業風向球意義，為Gogoro首度供 貨給非
自家體系（GoShare）的共享品牌，不僅將直接挹注自家新車 銷量，更彰顯共享
電動機車產業競合關係的微妙變化。據了解，首批 供應WeMo的Gogoro VIVA
MIX車款，近期已陸續交付。

　　至於與全聯的合作，則象徵Gogoro無論是銷售通路或能源網絡布點 策略，皆
已從追求「覆蓋率」進化為「生活動線滲透」。Gogoro認為 ，透過雙方高度結
盟，將有助於強化65萬車主的用戶黏著度，建構「 騎乘、換電、消費」的O2O
（Online to Offline）生態圈閉環。

　　Gogoro指出，目前全台每5間全聯門市就有一座GoStation，是能源 網路密度
最高的超市通路，全台每周在全聯換電的車主高達10萬人次 ，且換電高峰與超市
採買的熱門時段高度重疊，這種「換電即採買」 的行為慣性，成為雙方推動數位
服務轉化的基礎，藉由App任務機制 發放電子禮卡，精準將能源補給轉化為實體
通路紅利。

　　隨農曆年後消費市場回溫，3月電動機車市場展現強勁復甦動能， 單月總領
牌達4,070輛、月增89.39％，Gogoro分析，國際油價飆漲， 加上2026年政府補助
方案陸續到位，是帶動第一季末電動機車領牌量 彈升的主因。

　　隨著今年續有新車上市，再加上更多元策略合作夥伴助攻，Gogor o樂觀今年
銷量雙位數回升。