多元模式拓展 電支業者拚獲利

　　隨著電子支付市場日益成熟，業者營運模式逐步轉向追求獲利。電支業者普遍採取跨境交易與跨界合作，並積極透過高頻使用場景、帳戶金融服務與點數經濟等多元模式拓展收入來源。其中，街口支付、悠遊付等主要業者皆已看到虧損縮小的成效，並藉由場景深耕與數位服務創新，打造更穩健的營運體質與可持續的獲利模式。

　　電支公會理事長劉美玲表示，從業務發展層面觀察，跨境交易與跨界合作將成為未來布局的重點方向。尤其在跨界合作方面，業者預期將會持續尋求不同領域的合作夥伴，以強化自身利基與差異化特色；最終，各家業者的努力皆將回歸到建立穩健且可長久的獲利模式。

　　對於達成獲利的可行性，街口支付表示，近三年虧損逐年減半，財務結構持續優化。預期2026年可達損益兩平，且無需額外增資展現電支業務的獨立營運能力。獲利來源包含支付手續費收入、帳戶衍生的金融服務、廣告版位合作等，隨著交易規模擴大與用戶基數成長，營收動能明確獲利路徑可期。

　　悠遊付指出，其獲利結構也已逐步改善，虧損幅度持續顯著縮小，營運體質正朝健康穩健方向發展。悠遊卡公司將維持穩健的腳步，落實以實體卡帶動電子支付的獨特策略，將交通與支付數據轉化為政府與商家的數位基礎建設，目前優先目標仍是持續提升產品競爭力與市場覆蓋率，打造更完整的智慧生活生態圈。

　　全盈+PAY認為，場景是獲利的基礎，全盈+PAY透過與全家及其他合作通路的高度黏著，打造高頻必需的消費入口，包括嵌入式金融，將支付功能深度嵌入場景夥伴的APP中，協助合作夥伴經營會員。同時透過點數價值再造，串連全家點數，活化點數經濟圈，擴大點數應用，實現支付＋點數＋行銷的多元合作模式。